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         當(dāng)前位置:首頁>通知公告


      關(guān)于在全院深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見

      字體【    發(fā)布時間:2011-09-13    文章來源:中信重機中心醫(yī)院
       

      服務(wù)人民群眾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容之一,是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措。根據(jù)中信集團《關(guān)于在中信集團深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見>以及公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求,結(jié)合我院的工作實際,現(xiàn)提出以下實施意見。

      一、活動的主題

      樹立并踐行“福民、為民”的服務(wù)理念,圍繞“一切以病人需求為中心,一切以人民群眾滿意為目標(biāo)”這一主題,引導(dǎo)全院創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)廣大黨員爭做人民群眾滿意的醫(yī)療服務(wù)工作者。

      二、活動的目標(biāo)任務(wù)

      深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)的行動落實到服務(wù)病人、服務(wù)員工的本職工作中,通過增強“以人為本,一心為民”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)手段提高服務(wù)水平,確保公司員工滿意,廣大患者和家屬滿意。

      三、活動的主要內(nèi)容

      1.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。在全面做好醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院特點和工作實際,從滿足患者和員工的醫(yī)療服務(wù)需求出發(fā),不斷提升和擴大以腔鏡技術(shù)為核心的微創(chuàng)醫(yī)療品牌,提高我院的知名度,充分發(fā)揮特技術(shù),更好地為患者和職工服務(wù)。

      2.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。醫(yī)務(wù)科、護理部在做好“三基”訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,在全體醫(yī)護人員中大力開展以“提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”為主題的技術(shù)練兵、比武活動,努力培育一批技術(shù)高、醫(yī)風(fēng)好、患者滿意、員工認(rèn)可崗位明星、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)能手。

      3.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。物業(yè)部、保衛(wèi)科,要加強檢查和巡視,確保院內(nèi)和院外責(zé)任區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔,地面無紙屑、無煙頭、無散袋,衛(wèi)生死角無殘存垃圾,廁所無異味、無積水、無蚊蠅。確保院內(nèi)車輛擺放整齊,患者就診有序,安全設(shè)施完好,各種通道順暢。

      4.提升服務(wù)工作效率。院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)保辦、農(nóng)合辦、財務(wù)科等職能科室,要想患者所想,急員工所急,想方設(shè)法提高辦事效率,推行限時辦結(jié)制度,熱情為患者和員工服務(wù),主動幫助他們排憂解難,方便他們辦事。

      5.保障員工服務(wù)需求。體檢部、社區(qū)服務(wù)中心,要采取措施,在現(xiàn)有條件下,保質(zhì)保量完成公司員工健康體檢工作和離退休老人健康體檢工作,通過熱線電話、現(xiàn)場解答等及時準(zhǔn)確地進行健康咨詢,對醫(yī)療觀察期的對象進行動態(tài)跟蹤,及時反饋體檢結(jié)果,最大限度的滿足員工體檢、離退休職工體檢的需求。

      6.完善患者服務(wù)內(nèi)容。導(dǎo)醫(yī)臺、各病區(qū)根據(jù)患者和員工的需要,增加服務(wù)項目,確保開水供應(yīng),實行一條龍導(dǎo)醫(yī)服務(wù);急診科、藥劑科、收費室、住院部要進一步優(yōu)化服務(wù)流程,簡化就診環(huán)節(jié),確保劃價、交費、取藥排隊不超過15分鐘。

      7.亮牌上崗。全院職工要強化服務(wù)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,實行掛牌上崗,亮牌服務(wù),黨員佩戴黨徽、工作牌,主動亮出黨員身份,優(yōu)秀黨員辦公桌上擺放“黨員示范崗”標(biāo)志牌,專家門診公示坐診醫(yī)師職稱,醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員在日常工作中,公開姓名、職務(wù)、職責(zé)及服務(wù)承諾等內(nèi)容,樹立醫(yī)院工作人員形象,接受患者和員工監(jiān)督。

      四、活動要求

      1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各個黨支部、各科室負(fù)責(zé)人、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,認(rèn)真負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,精心組織,明確爭創(chuàng)任務(wù),把“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,當(dāng)做醫(yī)療服務(wù)工作的主要內(nèi)容,黨員干部帶頭參加,黨政工團齊抓共管,做到措施得力,效果明顯。

      2.整合活動資源,構(gòu)建長效機制。要把“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,與“三好一滿意”、“提高社會服務(wù)效能”、“創(chuàng)建文明城市”活動結(jié)合起來,通過完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時將活動的階段性成果轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的工作經(jīng)驗和規(guī)范,促進醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高,爭先創(chuàng)優(yōu)活動向深度和廣度發(fā)展。

      3.加強督促指導(dǎo),保證活動成效。院領(lǐng)導(dǎo)、職能人員要深入科室、病區(qū),工作力量下沉,檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確;顒尤〉脤嵭。

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